测绘资质现状怎么写

先欢迎领导之后写明公司遵纪守法。测绘资质现状书写需要先写欢迎各位领导,之后写明公式已获得资质并且一直遵纪守法。

微信号:MeetyXiao
添加微信好友, 获取更多信息
复制微信号

评审首次会议发言稿参考

篇一:评审重点

CMA认证过程

一、认证前测绘资质检查发言稿怎么写的准备:

1. 单位领导层统一思想测绘资质检查发言稿怎么写,明确为什么要过CMA,以及CMA认证的负责人和认证过程时间表。

2. 决定是否聘请咨询公司测绘资质检查发言稿怎么写;评估是否具备CMAS认证条件

3. 根据单位实际情况,明确组织结构,合理的人力资源配置和人员分工(技术、质量负责人、授权签字人、设备管理员、档案管理员等)

4. 设备校准,能力验证等工作

二、CMA认证的流程

1. 根据单位实际情况,编写符合单位实际的质量手册、程序文件、作业指导书(或SOP)和记录表格。

2. 运行质量体系,完善各种记录

3. 进行内部审核

4. 进行管理评审

5. 递交申请书

6. 完善体系

7. 现场评审

8. 整改措施,拿到证书

三、审核重点

1. 组织

需要注意问题:是否是独立法人,银行账户、税务登记,人员合同、社保,设备合同,场地合同等,关键岗位的任命文件,是否明确了人员岗位职责及 *** 人测绘资质检查发言稿怎么写;公正性,客户保密性是否规定,是否形成记录档案

2. 管理体系

注意问题:建立管理体系,并形成文件,传达到有关人员,并执行;质量目标、方针;管理体系持续有效改进。

3. 文件控制:

注意问题:文件编号的唯一性、有效性;文件的受控管理;文件的批准、发布、变更记录;文件的发放、回收、补发、修订、作废、调阅、销毁记录必须形成档案。

4. 合同评审

注意事项:建立程序文件;合同评审的范围和内容(人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等);分包、偏离和合同修改必须形成记录档案,并通知相关人员。

5. 分包

注意事项:分包原因;客户同意;分包方的能力调查、评估;分包方登记等记录档案

6. 服务和供应品采购

注意事项:供应品(设备、试剂、耗材);服务(校准检定、维修、废液固废的回收)、是否有验收作业指导书;采购申请、验收(规格型号、外观、数量、空白试验)、入库登记;合格供应商评价、合格供应商一览表(注意有效期)等记录档案。以回收废液的环保公司为例,需要哪些材料:公司资质、是否在环保局备案系统、废液交接记录、废液处理回执单(需环保局盖章)等材料。

7. 服务客户

注意事项:不违反其它客户机密下,客户可以进入实验室参观;外来人员登记;客户满意度调查、客户反馈信息等记录档案。

8. 投诉申述:

注意事项:投诉是针对服务的态度;申述是针对检测的结果;投诉/申述的处理

9. 不符合项

注意事项:不符合项的识别;不符合项的分类;不符合项信息来源;不符合判定及记录、整改与纠正措施

10. 改进

注意事项:管理方面、质量方面和技术方面的改进

11. 纠正措施 12 预防措辞

注意事项:改进、纠正、纠正措施、预防措施的区别;跟踪验证

13. 记录的控制:

注意事项:记录的分类(质量记录、技术记录);记录的格式和填写要求;记录的编号;记录的修改;收集、归档、调阅、存储条件、保存期限、最终销毁均要形成记录归档。电子文件的备份,电脑设置密码以防被修改

14. 内审:

注意事项:内审员的培训、任命和授权;内审计划、内审实施计划、审核范围、内审报告(重中之重);

15. 管理评审

注意事项:管理评审内容;管理评审计划;评审周期;管理评审的输入和输出;管理评审报告(重中之重)

内审和管理评审不太好写,但是极为重要的,主要体现在内审报告和管理报告,可以以后交流

16. 总则:

17. 人员

注意事项:人员合同、技术人员档案(资质,以证明能胜任工作)、上岗证(设备、检测项目)、人员授权(采样员,检测员,设备操作员、自校员、授权签字人,解释人员等);培训计划,人员培训、培训效果考核确认等记录;对于新进人员和在培人员的质量监督工作记录;

18. 设施与环境条件

注意事项:确定需要控制环境条件的场所和设施;设施与环境相关的作业指导书(SOP);不相容活动的有效隔离;做好实验室内务和安全管理工作(水电,卫生、剧毒品、消防、防

盗等);需要控制的环境因素(温湿度、UPS、照明、粉尘、电磁、震动等)、环境监控条件记录。特别对仪器室、标样室、天平室、样品室、冰箱等是重点检查场所。

对于CMA特别注意环境保护:废液是否分类收集、固体废弃物处理、废气处理、三废的处理手续

19. 检测 *** 与 *** 确认

注意事项:建立检测 *** 的作业指导书(SOP);选择合适的检测 *** (国标,ISO、行标、地标,企业标准、非标); *** 确认记录(重中之重)、 *** 现行有效、 *** 查新记录(半年一次), *** 的偏离(人、机、料、法、环、量值溯源、质量控制等);不确定的评定报告(重中之重);数据控制(有效数字、保留位数、数据修改规则)、检测电脑的管理(设置密码、软件验证、严禁接入互联网、电子数据定期备份)

20. 设备管理

注意事项:合理配置检测设备;设备操作的作业指导书;设备维护计划;设备的校准、设备的校准确认、设备操作人员的培训、授权记录;设备的“三色标识”;设备总表、设备采购申请、合同、验收、设备档案卡、设备使用记录、维护记录、维修、停用记录;校准修正因子的使用、期间核查作业指导书;相关资料便于取阅。

21. 量值溯源

注意事项:量值溯源的范围—--设备、标准物质、参考物质;校准计划(范围、校准的参数)、校准确认(参数能否达到检测要求的精度)、校准合格供应商评价(计量院的资质、项目和有效期),量值溯源传递图;标准物质的编号规则、采购、验收、入库、使用登记记录;标准溶液配制记录;期间核查作业指导书(设备、标准物质);期间核查计划、期间核查记录;标准物质的保存(环境条件记录);不能溯源到国家基准,需提供实验室比对,能力验证结果;

22. 抽样:

注意事项:采样人员的培训、考核、授权、持证上岗;抽采样的作业指导书;抽采样工作计划;抽采样的现场记录;现场的质量控制;采样安全措施

23. 检测和标准物品(样品)的处置

注意事项:样品的接收、编号、登记、入库、存储、分发、处置记录;样品存储条件记录;样品的标识、留样、样品的偏离

化学试剂:申请,验收(等级,数量、规格、外观、试剂空白实验)、入库、领用登记记录等

24. 检测结果质量保证

注意事项:质量控制手段(参考物质、实验室比对、能力验证、;留样再测、 *** 比对,人员比对、样品不同特性的相关性、平行样、加标回收、密码样);实验室比对、能力验证结果评价;编写质量控制报告

质量监督---监督人员的资质、授权,监督的范围,特别对新进人员和在培人员的监督

25. 结果报告

注意事项:检测报告的格式与内容;唯一性编号;意见和解释;仅对样品负责的申明;授权签字人签字;报告的修改。

外评审注意事项

接到评审通知时间的前一天,当天晚上所有人都在等盲样的到来,因为有盲样考核,罗工、梁工去与评审组长联系,确定评审的现场实验的项目。其他人全在实验室等,到晚上拿到样品马上开始做盲样,业务人员填委托书,其他人员帮找标准等,不能闲下来。

现场评审项目确定,一般有10%做常规实验,有10%做留样复测,还有10%就是现场演示、加标回收、盲样考核(因为要抽30%做现场实验的)。

项目确定就要把所有的样品找出来,填写样品委托单。不用现场演示、加标回收的,其他都在当天晚上完成。

到早上8点,开首次会议,会议内容很简单主要是介绍一下各位专家和我们公司的一些概括,还有就是评审组二天的工作安排,半个小时结束会议,就回到各自的实验室等待战斗。 开首次会议结束,软件组看材料,硬件组看现场。

评审专家都叫老师上来就说把你们要评审的资料全部拿出来(所谓的资料不过就是人物料环\法这五项)我全拿出来了,他就说把这次要审的项目清单还有昨晚发给你们的现场实验清单都打印出来让他确认.

篇二:评审

一、为什么要计量认证

根据计量法的规定,凡是向社会出具具有证明作用数据的实验室必须经过计量认证,是法律的强制规定。

二、计量认证的依据是什么

中华人民共和国计量法、标准化法、产品质量法及实验室资质认定评审准则

三、你们实验室的质量方针是什么

客观公正、结果准确、科学规范、持续改进

四、实验室的质量目标有哪些

报告交付合格率达100%,报告及时率≥98%。技术标准、规范有效版本率100%,客户投诉率≤1%,申诉和投诉处置率100%,客户满意率达到98%以上,员工培训率100%,考核合格率达≥98%

五、实验室质量体系文件有哪些

分四个层次:质量手册,程序文件、作业指导书、记录表式 六、实验室如何进行质量监督(质量监督的关键是什么) 首先我们任命了质量监督员,然后根据本公司的检测项目确定关键的、容易出现错误的检测环节,制定监督计划,然后根据监督计划实施监督,在监督过程中发现不符合项时,开具不符合项报告。

七、实验室内部审核的依据是什么

实验室资质认定评审准则、质量体系文件、检测标准及相关检测法律法规。

八、实验室如何进行内部审核(或内审流程)

首先制定内审计划,根据计划,在内审前成立内审组、确定内审组长、下发内审通知。然后由内审组编制内审检查表。内审时,首先开内审首次会议,然后根据内审检查表到每个部门实施审核,在审核过程中如实填写内审检查表,发现不符合项时开具不符合项报告。所有部门、岗位审核完后开内审末次会议,由内审组反馈内审情况。末次会议后内审组长要编制内审报告,并组织对开具的不符合项进行整改验证。

九、内审与监督的区别(或内审员与监督员的区别)

1、内审侧重于管理方面,监督侧重于检测技术方面

2、内审是对实验室体系运行是否符合评审准则及体系文件的规定进行检查。而监督是对人员的检测、操作过程是否符合标准作出判断。

3、内审一般是定期的,而监督是日常的,随时都可以进行。

4、内审员应经过培训并取得内审员证,熟悉管理体系运行;而监督员由实验室任命,必须熟悉检测 *** 、程序、检测目的,并知道如何对检测结果进行评价。

5、内审员不能审核本部门,而监督员一般只能监督本部门

十、管理评审输入包括哪些内容

1、近期内审的结果

2、人员培训考核情况;

3、人员、设备、设施等资源配置情况;

4、客户的申诉与投诉

5、质量控制情况报告;

6、比对和能力验证情况;

7、由外部机构进行的评审情况

8、监督员监督报告;

9、工作量、工作类型变化情况;

10、实验室政策的适宜性。

十一、内审与管审区别

1、目的不同

内审目的在于验证管理体系运行是否符合准则及体系文件规定,找出不符合项并采取纠

正措施。管理评审的目的在于评价质量管理体系是否适宜于本公司、并进行必要的改动和改进。

2、参加人员不同

内审由内审组审核,而管审是实验室关键管理人员参加。

3、组织者不同

内审由内审组长主持。管审由更高管理者主持

4、 *** 不同

内审到现场审核,以看、抽查、提问为主要 *** ,而管审以会议形式进行讨论、研究,最后形成决议。

十三、实验室如何进行自校准

首先要制定自校准 *** ,绘制自校准量值溯源图。然后根据自校准 *** 配置自校准用设备、消耗材料等,并对设备进行检定,对人员进行自校准培训。自校准时做好自校准记录。 十四、什么是期间核查期间核查指在仪器设备两次检定中间,采用技术 *** ,对设备的.技术指标进行验证,证实仪器设备符合要求。

十五、为什么要期间核查

及时预防和发现不合格的仪器并避免误用,保证检验结果持续的准确性、有效性,减少由于仪器稳定性变化造成的结果偏差。

十六、期间核查的 *** 有哪些

1、标准物质验证 2、仪器间比对3、使用参考标准进行核查 4、使用性能比较稳定的被测样品作为核查标准进行核查

十七、实验室为什么要进行质量控制

为了及时发现检测结果的系统性偏差,以保证检测过程和结果的准确性和科学性。 十八、质量控制的 *** 有哪些

1、采用标准物质进行质量控制,如定期使用水泥标样进行控制

2、留样复测,定期对性能稳定的留存样品进行重复检测

3、对同一样品使用相同或不同的 *** 重复检测

4、参加管理部门组织的比对或能力验证

5、与其他实验室进行比对

6、内部人员比对

7、对样品不同参数的相关性进行分析

一、授权签字人是如何产生的(或授权签字人概念)

经实验室授权并申请,经评审组考核、经发证机关批准而产生(的,批准签发检测报告,对检测报告负法律责任的人)

二、授权签字人的作用

是报告的最后一道关,批准签发检测报告,对检测报告负法律责任。

三、授权签字人如何审核报告(或签报告时看什么?)

授权签字人在签发检测报告时应审查报告的格式、信息量、检测内容、数据及结论、法定计量单位、依据标准、CMA的使用等等。授权签字人不必也不可能对每份检测报告的数据都复核一遍,但是在对数据有疑义、数值处在边界值等情况时,需要进行必要的复核,或者采取抽查式的复核。对报告中可能存在的可疑值、计算错误的数值、不符合统计规律的离群值等要重点关注。

四、技术负责人的职责

1、发证检测 *** 的确认及作业指导书的批准

2、负责人员的培训及考核

3、负责新项目评审

4、负责特殊及重大合同评审

5、负责实验室质量控制

6、负责采购计划的审核

五、你公司报告的形成程序是什么?

检测结束后,检测员将原始记录交业务室,业务室根据原始记录编制检测报告,报告编制好后首先由录入人员和校对人员校对签字,然后交检测人员进行初审并签字(即一审),初审后由检测室主任复审并签字(即二审),复审后由授权签字人进行最后审核并签字(即三审),授权签字人签字后盖章。

六、作为质量(技术)负责人,你在计量认证准备时主要做了哪些工作?

作为质量负责人,我主要是协助更高管理者建立质量体系,并确保管理体系有效运行,为此我主要做了以下工作:一是组织编制了本公司第A版质量体系文件,并对质量手册、程序文件进行了审核。二是组织对体系文件及评审准则进行了宣贯,并协助技术负责人对培训效果进行了考核与评价。三是组织了本公司之一次内部审核,四是组织了日常监督,五是参与了实验室质量控制。

作为技术负责人我主要做了以下工作:一是协助质量负责人编制了质量体系文件,并对作业指导书进行了审定批准,二是组织了公司人员培训,尤其是检测标准、设备操作等技术培训,并主持了对人员的考核与评价。三是组织了本公司所有新项目的评审工作,四是组织了检测结果的质量控制及实验室间比对。

七、你认为运行质量体系的核心是什么?

我认为运行质量体系的核心是全员参与,能及时发现体系运行的缺陷,并采取纠正及预防措施,具有自我完善的机制。

篇三:计量认证和评审

计量认证和评审

一、术语和定义

1.1 CMA

英文“China Metrology Accreditation的缩写,即代表计量认证,指由省级以上质量技术监督部门对为社会提供公证数据的实验室的计量检定、测试设备的工作性能、工作环境和人员的操作技能和保证量值统一、准确的措施及检测数据公正可靠的管理体系能力进行强制考核的制度。

1.2 CAL

英文“China Accredited Laboratory”的缩写,即代表审查认可(验收),指由省级以上质量技术监督部门对 *** 依法设置或授权的实验室的设立条件、界定任务范围、检测能力考核、最后授权(验收)的强制性手段

1.3 管理体系

建立方针和目标并实现这些目标的体系(GB/T 19000-2008)。在ISO/IEC 17025:2005指控制实验室运作的质量、行政和技术体系。

注:以下文中提到的资质认定即代表计量认证和审查认可(验收)两者合一,实验室与产品质量检验机构等同,检测、检验和测试等同。

二、计量认证/审查认可(验收)的起源与发展

三、计量认证/审查认可(验收)趋势

四、相关管理机构沿革及发展

五、实施计量认证/审查认可(验收)工作程序

5.1工作程序图

5.2 说明

5.2.1申请材料

年终表态发言稿

在现在社会,很多地方都会使用到发言稿,发言稿是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的文稿。还是对发言稿一筹莫展吗测绘资质检查发言稿怎么写?下面是我为大家收集的年终表态发言稿,欢迎大家分享。

年终表态发言稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

下午好测绘资质检查发言稿怎么写

根据会议安排,xxx将在20XX年紧紧围绕xxx下达的“12、12、10”各项工作目标,在局长、经理xxx为首的班子领导下,认真贯彻落实各项指标任务,提高思想、转变观念、认清形势、科学发展。下面我就20XX年xx工作目标作如下表态发言:

一、按照市、县考核制度,加强xxxx的考核。

严格考核逗硬,定期或不定期检查督促,制度面前人人平等,做到一视同人。

二、协调好与各级各部门的关系。

一是协调好与党政的关系,多走动、多联系;二是协调好与各部门的关系,多交流、多沟通;三是协调好与xx的关系,多培训、多指导。

三、严格把好“三”关。

一是把好“质量”关,提高xx质量,把生产技术真正落实到田间地头;二是把好“合同”关。以合同为主线,紧紧围绕合同管理。三是把好“收购”关,严格执行国家收购标准、贯彻标准,防止标准走样,做到公开、公平、公正收购。

四、加强基础设施建设,按图施工,确保按时、按质、按量完成任务。

五、加强xx物资管理,搞好xx信息一体化,做到帐物相符无差错。

六、加强xx库的管理,严格按照工商合格率加工,确保xx调运顺利完成。

七、加强安全管理,提高安全意识,把安全隐患消灭在萌芽中,做到全年无安全事故发生。

八、配合营销线完成市局(公司)下达的xx任务,配合xx狠抓内管。

总之,在20XX年xx将按照上级提出的“稳步发展,夯实基础,突出质量,提升水平”总体发展思路,以推行xx标准化生产为抓手,以加大xx生产扶持力度为手段,以发展现代xx农业为契机,全面提升烟叶生产整体水平和优质xx保障能力,努力实现原料供应基地化、xx品质特色化、生产方式现代化。确保20xx1年xx的目标圆满完成。

谢谢大家!

年终表态发言稿 篇2

尊敬的各位领导、亲爱的同志们:

大家好!

本次县人大评议工作是对县房地产管理工作的一次全面检阅,是房产局改进不足、树立新形象的良好契机,也是对房地产管理工作的鞭策和促进。在此,真诚欢迎和感谢县人大对我局工作开展评议监督。现作如下表态:

一、统一思想,高度重视。

开展人大评议是县人大依法行使监督职能的重要举措,对推动 *** 部门依法行政、执政为民、廉洁奉公、开拓创新具有十分重要的意义。接受县人大的监督和评议是我们应尽的义务,是对我们全体房管工作人员进一步转变作风的一次促进。为此,我局将把迎接人大评议作为最近的一项重要工作来抓,将精心组织,周密部署,落实“迎评”各项措施,做到思想认识到位,配合措施到位,工作责任到位。

二、突出重点,真抓实干。

评议既是压力,又是动力,我们将用实际行动接受评议。一要把评议工作与转变职能相结合,以建设房地产服务型窗口为目标,强化发展意识、服务意识,提高为民办事的规范性、透明度,努力实现转变职能、改进作风。二要围绕年初主管局提出的.工作目标,对照房产局工作实际,把接受评议与推进房地产管理工作相结合,全力推动老旧小区改造、公房管理、白蚁防治、商品房预售、合同备案、二手房交易、房屋测绘、房屋评估等重点工作。三要扣紧评议内容,把良好的精神面貌和工作作风体现在实实在在的行动中,体现在广大工作人员的一言一行上,认真查找自身在工作作风、思想作风、纪律作风、履行岗位职责、依法行政等方面存在的差距和不足。

三、接受意见,全面整改。

评议的目的是改进作风、促进工作,提高我们服务水平和依法行政的能力。为此,要结合评议工作,积极主动地开展自查自纠,摆问题,找原因,挖根源,定措施。要敢于正视工作中存在的问题,虚心接受群众的建议意见,我局将制订整改方案,提出整改措施,落实整改目标,逐项认真整改,确保整改工作不走过场、不流于形式,取得实效。

四、完善机制,务求实效。

针对这次人大评议暴露出来的突出性问题和整改情况,建立健全长效机制,进一步加大房地产市场管理力度,促进我县房地产市场健康持续稳定发展。

一要切实解决群众关心关注的房地产销售方面的热点、难点问题。

二要切实提高房管队伍整体素质,坚决做到依法行政、规范执法,强化房地产市场监管。

三要提升行业服务水平,在房地产市场管理中,文明服务、优质服务、主动服务方面取得明显成效。四要更好地把房地产市场管理工作融入到全县经济社会发展和群众的需求中去,努力提高各项工作效率。

年终表态发言稿 篇3

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

新年伊始,我们人齐举一堂,在此隆重召开公司工作会议。刚才,听取测绘资质检查发言稿怎么写了总经理的工作报告和董事长指导讲话,我的心情无比激动,林总的讲话目标明确,要求严格详细,张董事长的讲话既总结测绘资质检查发言稿怎么写了过去,又对未来进行了描画,因此,可以说这此大会是引领公司未来发展的大会,是鼓舞人心的大会。在过去的,后勤各科室的工作取得了一定的成绩,生产调度协调有力,文化娱乐活动精彩风尘,安全、环保工作扎实有效,基建工程稳步推进,绩效考核更加的全面合理,成本核算更加的精细化,生产生活物资供应保障及时。这些成绩的取得,都是公司领导的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是后勤各科室员工精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。后勤科室将根据林总经理和张董事长的具体要求,做好以下工作:

一、在总结的工作基础上,全面贯彻落实工作会议精神,深刻领会林总经理和张董事长的讲话精神和内涵,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全之一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,努力创造安全、文明、和谐新鸿远。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以清洁生产审核验收评估为契机,以实施绿色矿山建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”的治理力度,主要污染物和废弃物达到清洁生产审核的目标。

六、以精益化生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决职工出行、就餐等关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。后勤部门将会始终牢记“服务、指导、监督、协调”的宗旨,紧紧围绕公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。

谢谢大家!

年终表态发言稿 篇4

尊敬的各位领导、亲爱的同志们:

大家好!

20xx年以来,市场科在建设局和处部的正确领导下,瞄准年初制定的工作目标,本着“全面落实,重点突出,精细管理”的工作原则,全面落实各项工作任务,重点解决行业管理中突出问题,精心做好各阶段亮点、热点、焦点工作,全方位履行科室工作职能,提升房管部门在广大市民心目中的形象。同时,不断强化行业管理手段,更新工作理念,创造性的开展各项工作,着力做好古黄河滨水核心区项目改造工作,做好精品城市创建、平安创建、行业培训等工作,采取不定期检查、联合各部门专项检查等手段,加强房地产开发、物业、评估等行业管理,加大市场检查力度。尤其是在全市范围内开展房地产市场秩序专项整治活动,取得了一定成效,有力的净化了房地产市场,20xx年,共对房地产开发企业立案8件,其中对4家企业实施了行政处罚。如未按规定组织竣工验收就擅自交付使用的富豪现代城项目被处以60万元罚款;未办理质量监督和施工许可证手续就擅自开工建设的兴鸿一品工程被处以50万元行政处罚。市场科在20xx年虽然做了一定的工作,取得了一些成绩,行业管理中一些不规范行为逐步得到了规范,群众满意度有所提升。但是,我们也清醒地认识到,在日常的管理工作中仍存在一些问题和不足,主要表现在房地产交易中还存在侵害群众合法权益现象,如金谷花园三个项目由于监管不到位,出现不少遗留问题,甚至出现群众集访现象,在社会中引起不良影响。另外,商品房竣工交付中违规现象时有发生,房地产评估市场整治力量投入不足,整治效果还不明显。这些,都需要我们下大力度去整改去改善去提高。20xx年,我科将从以下几个方面着手,做好房地产市场管理及其他各项工作:

(一)加强房地产经纪市场和评估市场管理力度。

20xx年,我们将加大房地产经纪市场和评估市场管理力度。全面推行房地产经纪机构和评估机构备案公示制度、严格实施房地产经纪和评估人员职业资格制度、规范房地产经纪和估价行为、加强房地产经纪合同和估价报告管理、建立和完善信用公示制度、加强房地产经纪和估价行业自律建设六个方面建立房地产经纪机构和经纪人员、评估机构和评估人员失信惩戒机制,并探索建立房地产经纪机构房源、客源信息共享系统和房地产评估机构监管系统。

(二)加大力度,依法打击房地产领域违法违规行为。

对房地产项目实行“棋盘式”管理,加大房地产市场秩序检查整治力度,开展不定期检查,重点查处虚假广告、无证预(销)售、房地产评估机构行为不规范、商品房买卖合同不规范等违法违规行为。并认真做好房地产开发基础资料管理,做了一户一册,分类分卷归档,对每个开发企业开发资质、销售项目、信用管理情况等进行梳理归档,对各个开发项目从土地取得开始到预销售许可直到最后竣工验收交付办理房产证等每一环节实行全过程的监管。

(三)做好属地化物业管理机制工作衔接工作。

20xx年,按照新的物业管理体制指导各区做好物业管理各项工作,开展不少于4次物业管理培训,进一步理顺市、区、街道办、社区居委会的相互关系,规范物业服务企业、业主大会和业主委员会的行为,维护居民的合法权益,构建系统完善的物业管理体系,促进建设和谐文明的社区,全面提升市区物业管理和服务水平。另外,着手建立物业服务企业监管系统,实现企业资质网上申报,核准、变更批后监管等有效运行,切实履行对企业经营服务行为的行政监管系职能。

(四)完善房地产市场信息系统,抓好数据整合。

一是进一步完善与财政部门的数据共享机制,做好商品房销售与契税征缴系统工程信息互通,加强协调配合,真正实现“以税调控房产、以房管促税收”的目的。二是进一步拓宽网上备案系统工作覆盖面。今年上半年,力争三县全面建立商品房销售合同网上备案系统,真正建立起全市统一的房地产市场信息系统运行平台,实现对全市房地产市场的有效监管,正确引导市场投资和消费,促进房地产市场持续稳定健康发展。三是健全投诉处理机制。会同投诉中心积极做好涉及物业、房地产等方面各种投诉,实行“专人、专责、专类”的办法,由分管片区的检查人员深入现场协调处理投诉事宜,保证投诉处理的效率和质量,建立联动机制,对投诉较多的企业将实行重点监管,并在网上进行公开曝光,与企业资质申报、年检等挂钩,进一步规范企业的经营行为。四是做好房地产市场统计分析,多渠道地对商品房市场、二手房市场、土地市场、政策性住房建设等方面的数据进行采集,定期形成房地产市场形势分析报告,为 *** 决策提供参考依据。

我的发言完了,谢谢大家。

年终表态发言稿 篇5

尊敬的领导、各位同事:

大家上午好!

很荣幸我能站在这个讲台上发言。首先要感谢公司,为我提供这个平台;其次要感谢公司领导,感谢他们给予我的关怀;再次感谢我的同事,感谢他们给予我的帮助和支持。

转眼间,20xx年已经过去,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像 *** 标书、方案、合同,为了能让公司取得更优越的成绩,我们曾一起加班,财务部加班无数。与此同时,部门经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。为了使我们融入到集体中来,公司还特意邀请了董萌老师为我们培训。

当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。

20xx年是挑战与机遇共存的一年,只要我们团结一致,树立起高度的紧迫感和责任感。按照工作计划扎实开展工作,在公司的大力支持和指导下,我相信今年我们一定克服重重困难,稳中求进,既能孤身奋战,也能善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者。

最后衷心祝愿公司在新的一年里红红火火、蒸蒸日上!

谢谢!

质量分析会发言稿

在学习、工作生活中测绘资质检查发言稿怎么写,用到发言稿的地方越来越多,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。你知道发言稿怎样才能写的好吗?以下是我为大家收集的有关质量分析会发言稿范文,欢迎大家分享。

质量分析会发言稿1

各位校长、老师们测绘资质检查发言稿怎么写

大家上午好!

回首过去,我们无怨无悔,在过去的一年里我们主要抓了以下几个方面的教学工作:

一、坚持每周周练。 各位老师都能认真的用好周练试卷,每周组织学生利用上课(一节课)时间进行考试,亲自批改、讲评,近距离的找出差距,做到一步一个脚印,稳打稳扎,及时查缺补漏,发现问题及时处理,这样不会问题成堆,不知从哪抓起。比如中心小学的凌观喜、刘园、谢淑芳等每次周练都全考、全批、全登记、全讲评、常比较。

二、认真组织四至六年级的月考。 每月月考我们都将认真对待,由中心小学统一安排监考,统一评卷,并对每次考试成绩及时的、别开生面的进行分析,使各校长随时掌握自己学校各年级各学科在全乡的排位,做到有的放矢,随时调整教师的教学行为,各校也能及时组织本校教师召开质量分析会,分析得与失。

三、坚持白天坐班制,晚上办公制。

靖石这几年的成绩能这么优秀,我认为与我们的老师很敬业有很大的关系,每个学校都进行集体办公,白天无课在办公室备课、改作业,就连晚上还会坚持办公一小时以上,我认为这是非常难得的,这种敬业精神值得全县老师学习。做学问,搞教学,首先时间上要保证好。

四、抓教研踏踏实实。

我们起初根据县教育局教研计划和本乡实际,制定了切实可行的教研计划,在抓计划落实上我们从不打折扣,教研不仅仅是听课、议课,我们还要检查常规。每位听课老师还要写说课稿和书面议课稿,使老师的业务素质和业务水平取得不断提高,以后我们将在教研上还要完善各项工作,争取成为靖石的特色工作。

五、狠抓教师的业务素质和业务水平。

1、不断给新老师加压,各校都制定了帮扶计划,近几年靖石进了相当一部分新老师,如果不采取措施,我们的质量将难以保证,为此我们要求各校制定了老中青帮扶计划,使青年教师早日成才、早入角色。

2、重视提高教师的业务水平,县局每年都会举行语文、数学、英语、品社科学教学业务竞争。中心小学从选人、指导、参赛等严把每一关,使我们的教师在参赛中脱颖而出,如语文口语交际竞赛林婷荣获一等奖、品社说课竞赛幸春英荣获一等奖、数学研课竞赛彭石香、罗英荣获二等奖。

六、重视终端管理,更重视过程管理。

我们教学质量评估细则既重视平时的常规检查、教学竞赛、完成任务等,平时下去检查我们不走过场,对学校的评估从实从严入手。靖樟小学从原来的倒数到现在的之一名,这是十分难得的成绩,希望各校向靖樟小学、中心小学、黄沙小学看齐。展望未来,我们满怀信心,成绩只能代表过去,要取得好的成绩我们还要找出差距。归纳起来有以下几点:

1、周练:有的学校有的老师拿到周练试卷不当一回事,随便应付,要么发给学生回家去做、不讲评、也—为您整理—不批改,有的干脆放在自己的抽屉里不闻不问,根本没有发挥周练的作用,还是那句话,老师不改的就不要去布置,布置了的就要去改,再者,周练是中心小学花了钱去印发的。

2、教学常规:教学常规是老师的常规工作,很多学校的部分教师我们下来查常规时拿不出来,有的班子成员不备课,这次评估每个学校都满分,以后就不是这样的,我们将不定期下来抽查,然后纳入评估分中

3、参加竞赛:大部分学校对参加教学业务竞赛不重视,学校参加乡里的竞赛随便派个人来,认为比不到还更好,不要去县里比,省得到旅差费。其实不然,这次靖樟、黄沙进前三就是他们学校有老师参加了县语文和科学教学竞赛获得了一等奖加了7分。另外,重点能使我们的老师走出去见识见识也是我们学校的荣誉。

4、教学质量:教学质量是我们学校永恒的话题,什么时候都少不得,质量的好坏取决于校长的管理,学校没有质量一切免谈。有的学校两个学期的各门学科都列全乡倒数,平时管理一盘松散,校务成咬心斗角,这样的学校要搞好质量是不可能的。

5、安全工作:安全工作是学校的首要工作,是重中之重,什么工作都在安全前提下开展的。我们长赖小学小学的安全事故是血的教训,我们每个学校要时刻绷紧安全这根弦,为此这次长赖小学定为不合格,请各校引以为戒,高度重视。

质量分析会发言稿2

各位老师:

大家下午好!

今天我们开这个会,就是分析上学期期末考试情况并对本学期初一年级的教学工作提出一些建议。

一、期末成绩分析

大家看一下本学科的成绩,这次全区统考,我们在进行班与班的成绩比较的同时,更重要的是看一看我校初一教学成绩在全区所处的位置。(以考试成绩表进行分析)

二、教学工作的努力方向

众所周知,七年级第二学期是初一教学的一个最重要的教学阶段。经过一个学期的学习和生活,初一学生们的生理、心理、思想、学习方式 *** 等方面都有了不小的变化。如学生们的自尊心、荣誉感、表现欲望迅速增强,独立思考能力也不断提升。渴求上进的思想特点明显。社会性意识逐步增强,渴望参加各种活动,但缺乏自我约束和控制能力。大部分学生经过半个学期的学习,已经适应了中学的学习特点,顺利完成了由小学向中学的过度;但是,还有一部分学生,由于种种原因,成绩不太理想,还没有完成这个过度,因此,老师在日常的教学中和课余时间就应该帮助人这部分学生,培养他们正确的学习习惯和科学的中学学习 *** ,让他们逐步养成良好的学习习惯、生活习惯、遵规守纪的习惯。避免发生学习成绩两极分化的现象,争取不让一名学生掉队。我们可以想一下,半年后,到了初二年级,又增加了新的科目,这部分学生学习就会更加吃累了。

三、本学期教育、教学工作建议

针对期末考试成绩和本学期初一教学的努力方向,结合初一学生特点,希望各位老师做好以下几项工作:

(一)狠抓班级管理:

要想实现本学期的教学目标,任何一个班级都不能拖后腿,不允许出现乱班。除了班主任,全体任课教师也是班级管理的主要力量,不要因为咱们不是班主任,就不对学生进行教育。任课教师要团结在班主任周围,齐抓共管,分工协作。当然全体班主任也要动员一切力量,采取一切必要措施,充分调动教师和家长的积极性,怀着强烈的责任感,深入细致地做好工作。当然我们初一年级的班主任在年级主任段国丽老师的带领下,总是早来晚走,工作兢兢业业,工作十分认真。如齐晓丽、温素钦、王海荣、任满良、王佩、李雪燕老师(现在让侯月儒老师代班主任),年龄虽然有差别,但是班级管理经验丰富。侯月儒、崔国华、王思思老师班主任工作不长,但班主任工作做得有声有色。抓班级管理我们可以从以下几个方面做起:首先老师们要做好学生的思想工作,尤其是学习上后进的学生思想工作,使班级和课堂稳定,比如老师们可以采取正面提要求、个别谈话、集中精力攻难点(对屡教屡犯的学生)的办法加以解决。老师们要有钉子精神,要有“软磨硬泡”的耐心,对这学习后进、有不良习惯的学生,不能希望三两次谈话就能解决问题,要一个一个地解决。

其次,班主任要充分调动班干部工作的积极性。建立班级日志,记录每天班内纪律、学习等方面的问题,当天出现的问题班主任要当天解决。

第三,班主任和任课教师要抓实学生们的纪律,尤其是课堂纪律和自习课纪律,为学生学习创造好的环境。老师们,我们可以思考一下,为什么一些课学生不认真听?是学生的问题,还是老师的问题?为什么有的教师上课学生特别遵守纪律呢?这都是我们应该思考的问题。

第四,我们一定要坚决消灭“管教不管学的现象”。要立足课堂教学,向管理要效益,向课堂40分钟要质量,坚决消灭课堂教学的管理漏洞。要经常深入到学生中间了解班情、学情。形成人人参与管理、人人大胆管理的好风气。

(二)抓好教学环节的落实:

教师的教学成果最终要体现在学生的学习成绩提高上。注重教学过程,就是要求教师加强每一教学环节的设计与实施,克服教学过程的无序性、盲目性。要精心设计好每一节课,课堂问题要符合初一学生特点,问得太深学生不能回答,问得太浅,学生觉得没有意思。因此要求问题设计类型要多, *** 要活,能使学生思路开阔、灵活,加强发散性思维的训练,使学生能力得到全面提高。为此,提以下几点要求:

1、发扬备课组团队协作精神,统筹安排各科的教学工作。各备课组要认真学习新课程标准,将课改的理念渗透到教学中,研究教材教法、学情学法,根据学生实际情况制定本学科教学方案。优化课堂教学结构,积极发挥集体智慧,打好团体战。各学科要做到“统一要求、统一备课、统一进度、统一考查”。

2、备课要求上,各位教师必须进行集体备课活动,做到定点定时定内容,重点抓如何去“备学生”,如何去“备课堂”和怎样去“备教学 *** ”,做到内容与形式的有机统一。

3、上课要求,各位教师必须上好每一节课,严格遵循教学规律,认真处理好教学中的“导”与“学”关系,不断提高教学效益,向40分钟要质量。

4、老师们要认真批改作业,不要简单地画一个对和错,批给时要写一些激励式的语言,把作业批改作为与学生谈心交流的一种形式,有的教师已经从中获益,没有试过的老师可以试一试。

5、教学中注重训练学生的审题能力,解题能力和答题规范能力。审题要善于审“关键词、句”。解题要培养学生答题的准确性。这是成绩提高的关键点。

6、教学中注意分层教学。教学中在重视基础知识的同时,还要注重讲清教材的结构;培养学生独立思考的能力;当然,随着时间的推移,学生的差异也是越来越明显,尤其是数学和英语,因此要求老师们通过分层教学,让每一名学生课有所学,练有所得,思有所悟。同时教师在分层教学的同时,可以发挥学习小组的作用,互帮互学,我们的目标就是不让一名学生掉队,成绩必须整体提升。

7、做好自习课辅导,任课教师要勤到所教班级进行自习课辅导,及时发现学生们在知识点掌握上存在的问题,个性问题个别辅导,共性问题占用公开讲。当天的问题当天解决。

8、用好资料。对于资料的使用,老师要提前做,删除废、错题。练习要扎实,有讲有练,有练必查,有查必讲,有错必改,力争做到讲过的都会,会的不失分。

老师们,教学质量是学校的生命线。七年级工作是学校的中心工作之一。做好我们年级的教学工作是学校的重托,是学生的心愿,家庭的期待。在今后的工作中我们要发扬奉献精神,同心同德,奋力拼搏,为两年后的中考取得优异成绩奠定扎实的基础。

质量分析会发言稿3

本次考试8个班的各项指标差距不大,整体上比较平均。下面主要根据考试成绩反映出的问题进行总结。

一、教学方面:

结合现在的自然分才教学理念,每节课采用指导自学书进行教学。从学情中反映学生们整体上历史知识面贫乏,所以每节课根据学情精心备课,力争使分才教学落到实处。指导自学书的使用使学生自主学习能力得到提高,但因时间关系,往往有些环节课堂又进行不完的情况,特别是自主建网,这一环节需学生具备一定的归结综合能力,由于学生这方面能力有限,课堂进行难度很大。其次,指导自学生的'使用与初一学生的学习兴趣培养两者的兼顾是个很大的挑战。

二、学情方面:

优点:多数学生基本适应历史这门新学科的学习,课堂上能够较好的配合老师完成教学任务。多数学生能够保质保量地完成随堂练习和偶尔布置的家庭作业。

不足:本次试题内容整体难度不大,多数考查内容在考前的复习范畴之内,但有一部分学生还是掌握得很不好。主要因为基础知识掌握不扎实,灵活运用知识能力太差。其次,学生的学习态度和对历史学科的重视程度也是导致考试成绩不理想的主要原因。

三、努力方向:

1、 根据学情,精心备课,进一步提高课堂效率。

2、 对跟踪问题及时反馈、巩固及落实。

3、 平时教学中注重培养学生的审题能力和分析归结问题。

4、进一步加强学法指导。

质量分析会发言稿4

时间过得飞快,刚接手1班发现班级的特点很多,最突出的问题发现是活跃,但是无凝聚力。研究发现其根源在于整体的素养不够,所以着手从提升班级整体素质入手。做了以下几个工作。

一、习惯养成,培养良好的习惯。

针对本班学生没有目标和方向,大部分学生迷茫,每天无所事事,混日子的现象比较多。我着手培养他们学会合理安排自己的时间,和按照自己的计划去完成各项任务,特别是晚上回家的各项作业完成的时间安排,还有周末2天的详细时间规划表。

让他们学会写日计划,周计划,月计划,年度计划以及相应的总结。在执行的过程中遇到很多学生不会写计划,或者不懂得如何按照计划去做的问题。我把自己读过的一本书《我家的小孩不拖拉》,我看书有在上面做详细的笔记的习惯。我把自己看过的书借给班级10多个人看,也有同学拿去复印,还有家长也借去看。还有其他的相关学习计划方面的书,推荐给他们去看。

在训练的过程中,做到早上没有今天的计划安排不进教室,初期安排2个班委在前门和后门检查。没有完成的在走廊上完成之后再进教室。主要包括早读20分钟,应该完成什么内容,中午是睡觉还是做什么作业。重点在于自习课要做些什么,每天我都尽可能的留一些时间给他们,让他们自主安排。其目的是培养他们学会在属于自己的时间里,应该如何掌控自己的时间。

晚上放学前完成今晚时间安排计划表。具体的包括各项作业完成预计多少时间,一共有几项作业,(每项作业按照45分钟法则制定)除作业之外自己还有什么任务,班主任布置的,家长布置的,还有自己的兴趣培养,以及要读的书有哪些,今天晚上如果作业不多,或者在学校完成了大部分,晚上属于自己的时间如何规划。

周末是学生和学生之间拉开差距的时间,周五的时候让他们每个人都写出自己周末的详细时间安排表,其中包括休息和运动还有外出活动,以及自由活动时间。

春节期间的时间计划,在寒假开始的班会课上完成自己的假期任务安排计划表之后才放学。开学之一天检查计划落实情况。同时公布我自己的计划安排以及开学前自己的完成情况。

二、培养阅读习惯,提升个人修养和素质。

针对本班学生没有凝聚力,男生情操不够高,喜欢开异性玩笑,讲黄色笑话。20xx年x月—12月开展读书月活动,旨在通过读书月活动来培养他们的阅读习惯,从书中学习知识,学习做人的道理。我们要求每人每月读1—4本课外书,班会课和自习课也安排读书。并在12月份开了“我读书,我快乐,我成长”—————影响我的一本书的主题班会。全校很多班主任,特别是年轻班主任都有来听课,产生了较大的影响。

后来在写xx年总结的时候,其中一个同学这样描述:“现在我发现我活的前xx年好悲哀,竟不理解读书的含义,竟没有认真读过一本书,竟没有在读书中发现无限的乐趣,真悲哀。不过,我也是幸运的。在初二的时候遇到了段老师,他教会了我读书,让我在“读书中成长,成长中读书”,所以我现在开始认真读好书还不迟,只要持之以恒,我一定会成功的。我认为我在xx年更大的收获是遇到了段老师,让他教会了我读书,我自己又理解了读书的含义,我认为这比给我100万美元还有意义。100万美元代表暂时的富有,而理解读书却是一生的财富。”

三、培养班委的管理能力,从而让管理落到实处。

要提高班级凝聚力,我认为需要有一个强大的班委会,而班委成员必须要有威信,是大家认可的人,所以我就开展了班长竞选活动,愿意参加竞选的人公开发表演说,展示自己的执政纲领和 *** ,以及改变班级现状的措施。投票决定人选之后,由班长来提名副班长,学习,纪律,五项评比等几个副班长,再加上团支部书记,几大核心人员组成班级委员为,成为班级常务委员。下属机构由他们自己组阁,并且可以开会表决弹劾和罢免其中不合格的成员。

四、大常务班委。 每周一召开本周工作计划会议,由班长牵头公布本周工作重点,需要落实的几件事情,并且布置各项任务,给各个班委安排需要完成的工作。周五召开本周工作总结会议,对本周发生的大事进行分析和评价,找出问题的原因,并且讨论解决的办法。特别是落实周一布置的任务完成情况。

周二班会课模式:

1、班长对上周各项工作情况进行总结,提出对上周发生的大事的处理结果以及意见。然后对本周工作进行布置或者公开,强调本周工作重点,并对大家提出要求。

2、副班长宣读学校要求完成的各项任务,并且落实到各项目负责人。

3、班主任召开主题班会。针对最近班级发生的事情或者是有计划的进行主题班会。如:

开学之一个周主题是:“做一个诚信的人”。针对班级有同学没有把期末成绩报告看给家长签字,或者是私自涂改成绩的行为而进行的。

五、举办主题班会和讲座。 上学期针对班级情况,举办主题班会。如:

还有为学校团委举办了“做一个高素质的团委”专题讲座。为初二年段学生举办了“如何成为一个高素质的人”专题讲座,还为英才初一举办了“如何度过有意义三年初中生活”专题讲座。

六、差生转化。 从心理方面切入,解决其动力不足的问题。

通过几种方式进行:

1、家访。接手之后,开学前就开始家访。了解学生成长的环境,发现问题存在的根源,并且可以取得家长的支持和认可。案例:70多岁的老校友,另一个父亲也是16中校友,我的家访的心得是:介绍我的家访目的,为了学生的成长,我花费我的宝贵时间是来帮助学生和配合家长的。如果是告状我还没有时间登门,所以家长应该珍惜老师登门家访的机会。说明你的孩子很有希望,值得老师花费半天时间来访问家庭成长背景,目的是为了以后更好的培养和他个人的成长。最后学生都期盼班主任到家里访问,还有家长预约,孩子说老师你怎么说好了去我家,但是一直都不去呢?春节前还去了几个班委学生家里。

2、切实为学生着想,设身处地的为他们考虑,从他们的实际情况出发,为他们打造个人的,独具特色的培养方案。如:林圣晔,黄舒婷,谢思凯,肖宇宸等几个人的转化。

3、心态调整。认为他们都有自己的优势,有很多闪光点,为何他们会成为差生,其实是我们认为的认定他们是差生。我在这几年有一个心得体会就是。有一句话说:“没有教不好的学生,只有不会教的老师”,很多做老师的对这句话很费解。最近我的思考是,这里指的教好学生,是让他们在原有的基础取得进步。学生就算是有了提高,教育就算是有效的,我们老师就算是教好了学生。宋代的理学大师朱熹语:“圣贤教育,各因其材,小以小成,大以大成,无弃人也”

新学年的计划:

一、“建立自信心,展示自我风采”活动月,并以主题班会的形式进行。通过班会课的舞台,让学生施展才艺。从心理上寻求自我价值的实现,从而让学生找到自我。取得成就感,建立正确的人生观和价值观。

二、组建“1+1帮辅”活动。主要是结合上学期家长会反馈意见(家长会有让家长发言,并且提出意见,回家后跟孩子商量并且提出对班级工作的建议和意见,并回执给我)

安排项目负责人,按照几个步骤完成:

1、先给家长 *** 确认需要帮助的名单,

2、组织双方座谈,介绍活动的目的和布置任务。

3、再请家长来座谈,1帮1的和被帮辅的家长见面,交流。

4、每天检查作业签字,重要事情反馈给家长,每周写一个总结,然后家长也要反馈意见。

5、由少至多的推广。

三、讲座继续进行。

1、初二年段学习养成讲座,

2、初三学习动力讲座。

3、初三中考迎考动员大会。

4、初一学习 *** 讲座。

四、重视榜样的正面影响作用,评选感动班级人物。充分发挥榜样的力量。xx年感动班级的人物2人获奖,2人获得入围奖。宣传的时候就说:如果你不知道自己应该干什么,什么不能干,就看我们感动班级的人物,他们每天在做什么。我相信榜样的力量是无限的。

我带差班是有10多年经验的,但是优生潜力的开发还是我现在研究的范围,最近正在摸索和总结。

投标中标开标发言稿

投标发言稿

各位专家、评委:

大家好!

首先感谢各位专家评委给了我们这次竞标的机会,同时也给了我们一个展示企业文化的平台。我是***测绘有限公司的总工,王**,本次投标委托 *** 人。我公司是一家具测绘局颁发的丁级测绘资质的企业。拥有工程测量,控制测量,地形测量,不动产测绘等资质。现有员工20多人,拥有中级测绘专业人员3人,初级测绘专业6人,测绘仪器设备齐全。坚持“以人为本、诚信为先、质量至上、开拓创新、持续发展”的方针。近两年来,我公司承接了多项大型测量工程,其中2平方公里以上地形图3项,项目完成后,全部得到业主的好评。 由我公司承建此项工程的优势:

一、我公司作为***本地公司,熟悉了解本地区情况,资料比较齐全,技术力量雄厚。如本工程中标后将以更高的质量目标按期完成测量任务。

二、在测量工程交工验收后,服务方便,能随叫随到,不需要业主等待或协商。

下面我向大家简单汇报本工程的施工组织设计情况。

一、组建一个强有力的项目班子是搞好本工程,***公司人深知在当今测绘业市场体制日趋完善,竞争日益激烈的今天,只有踏踏实实做好每一项工程,才能提升企业竞争力,争取更多机会。公司将根据本工程的特点,把技术水平高,有丰富地形测量经验的专业人员配备到项目部管理班子,并且选派专业化的测量人员,充分发挥我公司善于打测量硬仗的光荣传统,精心组织、优化管理,确保质量目标的实现。

二、本工程具有测区分布多,工期紧特点:

根据前期的深化设计思路,控制测量,是保障本工程顺利展开的关键。合理的处理好外业数据采集和内页数据处理时间,也是成功地实现设计意图的关键。

各位专家、评委、本工程如果我公司有幸能中标,我们将绝对有信心给业主交一份满意的答卷,首先是质量,其次是工期,我们的指导思想是先创品牌工程,再求经济盈利,以社会效益为先,我们有信心、有决心,更有能力,给业主交一份更加满意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中标,都能顺顺利利、保质保量的完工。

我的汇报完毕,谢谢大家!

中标后发言

尊敬的各位领导、同志们:

您们好!

我是***测绘有限公司的总工,王**,本次投标委托 *** 人。 经过我公司领导的正确决策和各岗位管理人员的不懈努力,我公司再次中标***总体规划测量项目,是公司打造核心技术、提高竞争力的一次难得的机遇。***总体规划测量项目已经得到公司领导的高度重视与评价,面对工期紧、任务重,作为中标单位,我们肩负着严峻的挑战和光荣的使命,为了确保***总体规划测量项目项目生产的顺利进行,在此,我代表***测绘有限公司,郑重表态:

一、争创优质工程是重中之重,也是***公司的目标。

二、积极调配,保证资源充足

在人员方面,我们本着“精干、高效、优质、强化”的原则配齐配强人员。

三、全力以赴,确保项目争先

我们将调动一切积极因素,采取一切有力措施,全力确保工程建设的顺利进行,为公司树立企业信誉和保质保量完成测量任务。

尊敬的各位领导、各位业主代表:

大家晚上好!

我叫朱足万,在杭州地区从事物业管理工作已有8年多,现任海宁成诚物业服务有限公司品质部经理。此时此刻,我受公司的委托,代表公司全体员工,感谢新江花园业主委员会和全体业主,给予我们一个良好的平台和展示的机会。感谢大家对我们的了解和信任。借此机会,我就竞标贵小区管理项目的有关事项,向在座的各位代表简单介绍一下:

一、公司的基本情况。回顾公司近几年的工作,可以讲是一年一个台阶,年年都有发展。我公司自成立以来,对所有接管的项目在日常管理服务中都受到了广大业主的好评和认可,已成为海宁市物业管理协会的会员,是一家完全市场化运作的物业管理公司。专业提供高标准、全方位的物业服务,管理的物业已覆盖了多层、排屋、高档别墅、高层、小高层等综合类型,面积达60多万平方,员工一百余人。目前受委托管理的项目有:海宁地区:香溢公寓、紫薇花园、新雅花园;杭州地区:美政花苑、天福花园、世纪坊。

公司秉承“有限管理,无限服务”的指导思想,坚持“以人为本、诚信服务”的核心理念,充分发挥“团结、高效、创新、奉献”的企业精神,积极营造符合业主不断增长的精神需求,努力实现业主的归属感、舒适感、幸福感,以托管小区为家,把小区构建成和谐、温馨的美好家园。公司上下弘扬自我学习、不断进取的精神,重视员工的

培训,注重队伍整体素质的提高,讲究服务细节,不空谈,讲实干,看业绩,求实效,低调做人,高调做事,靠严格的制度管人,以具体的行动做事,扑下身来全心全意为业主服务。在此,我很自信的可以向大家承诺:我公司完全有能力、有信心承担起新江花园小区的物业管理工作,决不辜负新江花园业主的期望。

二、接管后公司对新江花园物业服务的总体思路。

1、在新江花园社区、业委会及全体业主的支持配合下,有效利用社区和小区现有资源,把新江花园创建为安全、文明、和谐的小区,从整理小区环境脏乱差的薄弱环节入手,积极配合城市管理,更好的为业主服务。

2、强化安全管理,加大安全防范工作力度,增强业主自我防范意识,组建一支训练有素、责任心强的`秩序维护队伍,树立保安门岗窗口形象,严格把好各大门关口,加强对外来车辆、外来人员的查询、登记,24小时有人巡逻,24小时有人接听业主 *** ,确保小区安全,维护好车辆停车秩序。

3、做好对公共部位设施、设备的检查、维修和养护,保障业主日常生活的正常需要,保障业主报修问题及时解决。

4、充分发挥我们的优势,加强与业主、业委会、社区的交流协调和沟通,为业主排忧解难、答疑释问,想业主之所想,急业主之所急,见义勇为,助人为乐,拾金不昧,乐于奉献,视业主为亲人。

三、物业管理服务方案

新江花园小区属于小高层为主的住宅小区,投入使用已有多年,贵小区这次 *** 物业管理公司的目的就是为了发挥物业的更大功能,

使其保值、增值,物业管理工作的核心是“以人为本”,服务的目标就是要为业主创造一个整洁、文明、安全、舒适的居住环境。 根据新江花园小区现状,我公司管理方案具体为:

1、新江花园小区的物业管理各项工作按照普通住宅的物业管理服务标准要求认真履行;

2、充分发挥公司的自身优势,共享公司人力资源,选派得力人员进驻小区负责,对保安、保洁、绿化、机电维修人员实行专业化管理,为业主提供物有所值、物超所值的服务,使业主真正受益;

3、小区日常工作管理目标,按公司呈送给新江花园小区物业管理服务方案执行。具体有:治安防范管理方案,车辆管理方案,保洁管理方案,绿化管理方案,设备安全运行管理方案,供水、供电系统管理方案,消防系统管理方案,档案管理方案,社区活动开展方案,便民个性化服务方案。

4、制定完成承诺指标采取的措施。各项指标范围包括:房屋及配套设施完好率达到90%以上,治安消防事故发生率控制在3‰以内,保洁、绿化完好率95%,物业管理公司业主满意率90%以上。

5、注重社区文化建设,弘扬社会主义精神文明和道德风尚,提出社区文化活动计划及制度建设(如:开展乒乓球活动、端午节包粽子活动、业主茶话会、重阳节夕阳红等其他文化娱乐活动)。

四、中标后的承诺

尊敬的各位业主代表:今天我们带着一片诚意和感情,充满信心和期望来参加这次竞标,已经做好了“一颗红心、两种准备”。如果我公司中标,我们将一定不辜负大家的期望,服务质量决不低于现有

的服务水平,递交的服务方案的各项承诺一定履行、兑现,我们将加倍努力,更加“尽心、尽力、尽职、尽责、善待每位业主”,让业主“出门放心、进门开心、环境赏心、生活舒心”。让新江花园小区因有我们而更加美丽,新江花园社区因有我们而更加温馨,小区邻里之间因有我们而更加和谐,愿我们能够一起,携手共建新江花园更加美好的明天!

最后衷心祝愿新江花园全体业主家庭幸福、生活美满、万事如意!

我的发言到此结束,谢谢大家!

海宁成诚物业服务有限公司杭州分公司

各位专家、评委:

大家好!

首先感谢各位专家评委给了我们这次竞标的机会, 同时也给了我们一个展示企业文化的平台,浙江海天建设是一家具有30余年施工经验的大型建筑集团企业。拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质,建筑装修装饰工程、幕墙等工程各壹级资质。现有职工2万余人,拥有中、高级各类经济技术专业人员近4千人,大、中型施工机械设备齐全,年施工能力超500万平方米。坚持“以人为本、诚信为先、质量至上、开拓创新、持续发展”的方针。首批通过了建筑施工企业ISO9002质量管理体系、环境管理体系及职工卫生安全管理体系的整合认证。 历年来,有几百项工程被评为国家、省(市)级优质优秀样板工程。其中北京理工大学中心教学楼等3项工程获国家建设工程质量更高奖“鲁班奖”,公司连续多年荣获浙江省百强企业,全国建筑企业经营业绩100强企业,全国施工企业设备管理优秀单位,全国优秀建筑企业。公司始终注重环境管理和职业健康安全管理,通过施工现场推行标准化管理,安全管理流程的程序化,场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化,创出了一大批文明工地和安全标准化工地,其中获得省级以上称号近百项。

由我公司承建此项工程的优势:

一、我公司作为本项目的总承包企业,从本项目开工以来我公司及现场积极配合贵公司的各项工作,如本工程中标后将以更高的质量目标北京市建筑长城杯的标准实施施工,由我公司承建的中科合成油北京基地暨研发中心项目在贵公司的大力支持下已顺利通过北京市“结构长城杯”,北京市文明安全工地验收,具备争创建筑长城杯的条件。

二、在施工现场布置及结构施工期间充分考虑了后期幕墙施工的需要,现场已经设置好幕墙的临建及加工堆放场地,脚手架搭设均已考虑幕墙施工需求。

三、幕墙的预埋件在结构施工时进行预留,既保证了结构的安全,同时避免后置埋件造价高,又不符合规范要求的弊端。此部分埋件费用我方至今未向贵公司申请。

四、在投标报价中我方充分考虑了总包方的优势,进行市场询价,在能让利的方面均以成本价计取费用。

下面我向大家简单汇报本工程的施工组织设计情况。

一、 组建一个强有力的项目班子是搞好本工程的基础

工程的质量是企业生存发展之根本,海天人深知在当今建筑业市场体制日趋完善,竞争日益激烈的今天,只有踏踏实实做好每一项工程,才能提升企业竞争力,争取更多机会。公司将根据本工程的特点,把技术水平高,有丰富幕墙施工经验的专业人员补充中科合成油北京基地项目部管理班子,并且选派专业化的劳务队进行施工,充分发挥我公司善于打施工硬仗的光荣传统,精心组织、优化管理,确保质量目标的实现。

二、本工程具有以下重点、特点、难点:

1.外装饰面积较大,工期紧。

根据前期的深化设计思路,快捷的完成材料样品的封样工作,是保障本工程顺利展开的关键。在本工程中,外墙装饰材料的品种多,玻璃幕、陶土板、铝单板、铝合金窗、防腐木、不锈钢装饰条,每种材料都有不同的材质特点,不同品种将做出不同的装饰效果。为了更好的体现设计师的设计思路,进场后需迅速准确的完成封样工作。合理的处理好各种材料交

接处的处理,也是成功地实现设计意图的关键。

装饰材料的品种多,加工周期长,按质、按时的完成材料的订货、加工也是本工程施工工期目标实现的关键点之一。

2.建筑结构复杂程度较大,弧线部分较多,现场情况变化大。因此在施工时首先要制定详细、完整的放线计划,并在放线过程中严格执行三检制度,以确保放线的准确性。幕墙龙骨安装时要根据建筑的轴线、标高与放线点进行安装,注意垂直度的控制与相邻钢结构的相对位置控制,只有做好这一步,后续步骤才有做好的基础。

3.装饰结构组合应用:为体现建筑结构特点,各种不同的装饰结构组合应用于不同的建筑装饰中,选用材料档次高,对于成品与半成品的保护要求高。

4.施工 *** 要求高:根据工程总工期的要求,整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工,对于施工过程中的人员管理及分配、到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求。

各位专家、评委、本工程如果我公司有幸能中标,我们将绝对有信心给建设单位交一份满意的答卷,对本工程实施重点贯注,把它看作同中科合成油工程公司合作的一个新的亮点来重视,将对项目实行一级承包制,首先是质量承包,其次是工期承包我们的指导思想是先创品牌工程,再求经济盈利,以社会效益为先,我们有信心、有决心,更有能力,给业主交一份更加满意的答卷。最后祝愿本工程不管哪家中标,都能顺顺利利、保质保量的完工。

我的汇报完毕,谢谢大家!

欢迎各公司领导和专家们在百忙之中参加中澳集团第三期中央空调安装工程招标会。

确认参标单位:

德州格瑞德公司 王德营

德州亚太集团

青岛兴仪公司 蒋健鞠 顾创国

金光集团有限公司 叶茂年

中大空调集团 闫建强

山东贝州集团有限公司 吴经理

德州天宇空调安装有限公司 田振峰

今天来参标的单位有我们的老合作伙伴,大部分是初次来中澳集团参加招标会,为了让大家更好、更快的了解一下我公司的发展情况,请看一个宣传片。

根据市场的需求和公司的发展,这次招标会是中澳集团第三期中央空调招标会。以上已投产二期,本期工程近壹万壹仟平方米,希望各单位借助我们公司提供的这个平台,来发挥出各单位的技术实力,保证工期、质量。来承诺公司的诺言和树立公司形象。希望各公司,对我们的图纸有不明白之处,提出疑问。我们将让相关技术人员给与解释,也希望各公司无论是图纸要求还是材料要求给我们提出合理的建议。

今天参与招标单位共七家,能来参加这次招标会的就是对本公司的信任、对公司的支持。中标单位只有一家,无论中标单位,还是落

标单位,都是我们朋友,都是我们的合作伙伴。

招标

开标大会发言稿

现在是北京时间月时时间已到,招标人将拒绝接受在此时间之后送达的投标文件。

各位领导、各位来宾:

大家上午好!

感谢莅临 的开标会议。同时, 法进行监督。在此,让我们对各位领导、各位来宾为本项目给予的支持表示衷心的感谢!

开标会议现在正式开始。

开标大会之一项 会场纪律

请与会人员将手机调至静音状态,保持会场肃静

开标大会第二项 介绍参加开标会议的领导和各方代表

今天莅临我们开标会现场的领导有:

让我们对他们的到来表示热烈的欢迎。(下面有请 讲话。感谢领导对本项目给予

的厚望。)

开标大会第三项 介绍本次开标会的工作人员:

主持人: 开标人: 唱标人: 记录人: 监标人:

开标大会第四项 确认各投标人是否到场及开标资格验证

请各投标人法定代表人持A证(原件)、二代身份证(原件)或授权委托 *** 人持授权委托书(原

件)、建造师证(原件)、B证(原件)和二代身份证(原件)到监标人处进行资格验证,请监标人对验

证情况进行签字确认。

经确认,共有 家投标单位的法定代表人或授权委托人到场,其资格验证符合招标文件要求。

开标大会第五项 投标文件密封性检查

请各投标单位推荐代表到投标书存放处检验投标文件的密封是否合格并进行签字确认,请监标人对

密封情况进行确认。

经确认,经确认,本项目共有 家投标单位的投标文件密封性符合要求。

开标大会第六项 公布合理定价

本项目合理定价为 。

开标大会第七项确定投标文件开标顺序、开标、唱标、记录

根据招标文件的规定,本项目开标顺序按递交投标文件的逆顺序依次开启,请开标人逐一启封投标文件,请唱标人依次宣布各投标文件中的投标要素,请记录人作好记录;

开标唱标过程及唱标内容已完毕,若投标人对唱标过程及唱标内容有异议,请予提出。 若没有异议请各投标人派代表对唱标记录进行查验并签字确认;请招标人代表、记录人及监标人对唱标记录进行查验并签字确认。

开标大会第八项 对投标文件进行合格性评审

根据招标文件要求,本项目实行资格后审,请工作人员将所有投标文件按招标文件要求移交至评标委员会评审,请各投标单位代表暂作休息,耐心等待评委评审结果,摇号程序将于 进行,请各投标单位准时到场,如未到场,则按招标文件规定视为自动放弃。

现在是北京时间 整,摇号会议正式开始,经依法组建的评标委员会评审,本项目共有 家投标单位递交的投标文件合格,可进入下一轮抽签程序。

合格的投标单位名称如下:

下面进入摇号确定中标候选人程序:

一、随机抽取各投标人代码

所有通过评标委员会合格性评审的合格投标人按递交投标文件的先后顺序,由投标人的法定代表人或其授权委托 *** 人(必须为本项目拟任的项目负责人)持有效二代身份证公开随机抽取一个号码球,投标人抽取的号码即代表该投标人的号码,工作人员当场公布。

请招标人代表、投标单位法定代表人或拟任本项目的注册建造师、监督人及公证员共同签字确认。

二、随机确定中标候选人

由公证员将所有合格投标人代码放入摇号机内,招标人采取公开摇号的方式随机确定中标候选人: 经随机抽取确定之一中标候选人为:

请招标人代表、投标单位法定代表人或拟任本项目的注册建造师、监督人及公证员共同签字确认。 本次开标会到此结束。

测绘资质年度报告刚下资质单位怎么填

1、填写本单位符合测绘资质条件。

2、填写测绘地理信息法律法规情况。

3、填写上一年度单位即可。

4、测绘资质年度报告是测绘资质单位应当履行的法定义务测绘资质检查发言稿怎么写,是坚持公开透明、便民高效、规范统一的测绘资质监管制度的具体体现测绘资质检查发言稿怎么写,也是贯彻简政放权、放管结合、优化服务总体要求的重要举措。